РЕСАЙКЛИНГ
Замкнутый цикл работы с наличными


АЛГОРИТМ ОБРАБОТКИ НАЛИЧНОСТИ
Оптимизация расходов на инкассацию и обработку наличности

Старый алгоритм
Новый алгоритм

ДРАЙВЕРЫ СНИЖЕНИЯ OpEx

  1. Снижение расходов на фондирование
  2. Снижение расходов на пересчет наличности
  3. Снижение расходов на инкассацию
  4. Снижение расходов на фондирование инкассации

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ОПЫТ ПРИМЕНЕНИЯ
РЕСАЙКЛИНГА

Технология показала свою эффективность на российском рынке.

По нашим расчетам замена нагруженного банкомата сash-in/cash-out на ресайклинговый банкомат позволяет достичь следующих результатов:

  • снижение расходов на инкассацию на 45%
  • снижение расходов на пересчет наличности на 50%
  • снижение расходов на фондирование на 60%

Данные расчеты были подтверждены опытом использования ресайклинговых банкоматов нашими клиентами, прежде всего Альфа-Банком.

Расчётный экономический эффект

Соотношение расходов при использовании стандартных банкоматов и ресайклера
Сравнение OpEx за месяц в разрезе разных периодов инкассаций – от 1 до 9 дней
График расходов на содержание 1 банкомата при различном балансе приёма и выдачи



Реальный экономический эффект

Эффект, полученный при использовании конфигурации кассет: диспенсер – 1 кассета, ресайклинг – 2 пустых кассеты
Эффект, полученный при оптимизации конфигурации кассет: ресайклинг – 4 загруженных кассеты




Фондирование – экономия 741 000 руб в год

Пересчет – экономия 330 000 руб в год

Инкассация – экономия 158 000 руб в год

Фондирование инкассаций – экономия 158 000 руб в год

ФАКТОРЫ УСПЕХА

  • Готовность к адаптации бизнес-процессов под новое оборудование
  • Тесное взаимодействие владельца проекта и поставщика
  • Взвешивание и анализ возникающих стоп-факторов с учетом
    ожидаемой экономической выгоды от проекта
  • Надежность и стабильность оборудования.
  • Качество сервиса

РИСКИ ВНЕДРЕНИЯ РЕАЛЬНЫЕ И МНИМЫЕ

  • Внутреннее сопротивление (безопасность, айти, касса, инкассация, процессинг)
  • Снижение доступности из-за объединения функций в одном модуле (95% в кэшине/кэшауте - это 90% в ресайклинге)
  • Снижение эффекта за счет неоптимального кэш-менеджмента
  • Некорректная оценка эффекта и/или стоимости транзакции
  • Прием и выдача поддельных банкнот